VERTRIEB & CRM
Nutze umsetzbare Daten, um neue Kunden zu gewinnen
Baue deinen Vertriebsfunnel in Phasen auf, lade Teammitglieder zur Zusammenarbeit ein und prognostiziere kommende Einnahmen. Wenn du einen neuen Auftrag gewinnst, wandel ihn einfach in ein Projekt um.
Passe deine Berichte an
Verwende optionale oder erforderliche benutzerdefinierte Felder, um sicherzustellen, dass du genaue Berichte erhältst, die für dein Unternehmen relevant sind.
Prognostiziere potenzielle Verkaufseinnahmen
Verschaffe dir einen Überblick über gewonnene Deals und laufende Verhandlungen. Füge deinen Deals eine Wahrscheinlichkeit hinzu und prognostiziere deine gewichteten Einnahmen.
Verfolge wichtige Vertriebskennzahlen
Behalte Berichte im Auge, wie gewonnene Deals nach Besitzer oder Zeitraum, verlorene Deals nach Grund oder Vertriebseinnahmen nach Kunde.
Prognostiziere potenzielle Verkaufseinnahmen
Verschaffe dir einen Überblick über gewonnene Deals und laufende Verhandlungen. Füge deinen Deals eine Wahrscheinlichkeit hinzu und prognostiziere deine gewichteten Einnahmen.
Verfolge wichtige Vertriebskennzahlen
Behalte Berichte im Auge, wie gewonnene Deals nach Besitzer oder Zeitraum, verlorene Deals nach Grund oder Vertriebseinnahmen nach Kunde.
BRENDON NICHOLAS
MITGRÜNDER UND TECHNISCHER DIREKTOR,
DOTDEV
Eine Plattform zu haben, die alle Gehälter sowie Betriebsausgaben berücksichtigt und diese in die Projektbudgets einfließen lässt, gibt uns einen viel realistischeren und genaueren Blick auf die Rentabilität spezifischer Projekte in Echtzeit.
NIKA SERDONER
PROJEKTMANAGER
ENKI
Aus einer managerischen Perspektive ist der Hauptvorteil des Tools, deine Rentabilität in Echtzeit zu sehen. Es ist da. Wir müssen es nicht berechnen oder Finanzberichte von unserem Buchhalter anfordern.
BRENDON NICHOLAS
MITGRÜNDER UND TECHNISCHER DIREKTOR,
DOTDEV
Eine Plattform zu haben, die alle Gehälter sowie Betriebsausgaben berücksichtigt und diese in die Projektbudgets einfließen lässt, gibt uns einen viel realistischeren und genaueren Blick auf die Rentabilität spezifischer Projekte in Echtzeit.
nika serdoner
projektmanager
enki
Aus einer managerischen Perspektive ist der Hauptvorteil des Tools, deine Rentabilität in Echtzeit zu sehen. Es ist da. Wir müssen es nicht berechnen oder Finanzberichte von unserem Buchhalter anfordern.
marko barić
ceo
typeqast
Ohne Productive hätten wir Schwierigkeiten gehabt, das Wachstum unseres Unternehmens zu steuern. Seit wir es nutzen, haben wir unsere Größe verdreifacht.
Optimieren Sie die Abläufe mit Productive
Wechsel von mehreren Tools und Tabellenkalkulationen zu
einer skalierbaren Plattform für professionelle Dienstleistungen.
Erstelle mehrere Pipelines
Arbeite an Chancen und Deals in mehr als einer Pipeline.
Vergiss nie, auf diesen Lead zu folgen
Weise potenzielle Kunden verschiedenen Mitgliedern des Vertriebsteams neu zu und setze Aufgaben als Erinnerungen, um Deals nachzuverfolgen.
Verfolge Kommunikationen mit potenziellen Kunden
Leite deine E-Mails an Vertriebsdeals weiter, um sicherzustellen, dass alle Kommunikationen mit dem potenziellen Kunden an einem Ort sind.
Erstelle Angebote mit Preiskarten
Erstelle schnell Schätzungen, indem du deine Standard- oder kundenspezifischen Preiskarten für deine Dienstleistungen und Ausgaben importierst. Exportiere Angebote als PDFs.
Wandle gewonnene Deals in Projekte um
Deal gewonnen? Wandle diesen Deal jetzt problemlos in ein komplett neues Projekt um oder füge ihn als neues Budget zu einem bestehenden Projekt hinzu.
Integriere mit dem weltweit führenden CRM-Tool
Wenn HubSpot deine bevorzugte CRM-Plattform ist, synchronisiere einfach deine Deals aus deinem HubSpot-Funnel in Productive. Ein Deal wird mit Productive synchronisiert, sobald er ein bestimmtes Stadium erreicht und dabei Deal-, Kontakt- und Kundendaten synchronisiert werden.
Optimieren Sie die Abläufe mit Productive
Wechsel von mehreren Tools und Tabellenkalkulationen zu
einer skalierbaren Plattform für professionelle Dienstleistungen.
Verbessere deinen Erfolg durch Nachverfolgung der Gründe für verlorene Deals
Behalte im Auge, warum du Deals verlierst, um deine Gewinnraten zu verbessern.
Wer sind deine größten Vertriebs-Stars?
Und wer benötigt zusätzliche Hilfe, um besser im Abschließen neuer Deals zu werden? Zoome auf jeden Vertriebsmitarbeiter ein, um folgendes zu überprüfen:
Anzahl abgeschlossener Deals
Gesamte gewonnene Einnahmen
Gründe für verlorene Deals
Art der abgeschlossenen Deals pro Vertriebsmitarbeiter
