Produktionsstudio<\/p>
285 employees<\/p>
USA<\/p> ![\"\"](\"https:\/\/website-assets.productive.io\/uploads\/2024\/07\/Steamroller-Animation-Team-Photo-1.jpg\")
Steamroller Studios<\/strong> ist ein Kollektiv, das haupts\u00e4chlich in der Animations- und Unterhaltungsbranche t\u00e4tig ist. Sie sind die kreative Kraft hinter einigen der gr\u00f6\u00dften Film- und Gaming-Studios weltweit. In ihren eigenen Worten leben sie daf\u00fcr, das Unvergessliche zu schaffen. Aaron<\/strong>: Als ich zu Steamroller kam, war meine erste Frage: \u201eWie trackst du alles, was ihr tut?\u201c Ich stellte schnell fest, dass sie sechs oder sieben verschiedene Werkzeuge hatten, die \u00fcberall verstreut waren. Einige Leute nutzten ein Tool, andere ein anderes, und es war ziemlich chaotisch. Das gr\u00f6\u00dfte Problem war, dass diese Werkzeuge nicht miteinander kommunizierten. Mark<\/strong>: Vor Productive haben wir mehrere Systeme genutzt. Zeiterfassung war f\u00fcr uns wirklich wichtig, da wir sie f\u00fcr Gehaltsabrechnungen verwendet haben. Am Ende des Monats war das Zusammentragen aller Daten von drei verschiedenen Tools immer ein Albtraum. Wir brauchten ein Tool, das all unsere Daten vereint. Switch from multiple tools and spreadsheets to one scalable agency management system.<\/p> Erste Schritte<\/p> Wir nutzen Productive, um uns um unsere Mitarbeiter zu k\u00fcmmern, was ein wichtiger Beitrag zu unserer 98%igen Mitarbeiterbindung im letzten Jahr<\/strong> war. <\/p> aaron gilman Aaron<\/strong>: Wir nutzen Productive, um uns um unsere Mitarbeiter zu k\u00fcmmern, was ein wichtiger Beitrag zu einer 98%igen Mitarbeiterbindung im letzten Jahr war. Jeder Mitarbeiter im Unternehmen bekommt in Productive eine Aufgabe zugewiesen, die alle notwendigen Informationen \u00fcber diese Person enth\u00e4lt. Die Manager, die f\u00fcr ihre Teams verantwortlich sind, sind st\u00e4ndig in Productive und k\u00f6nnen die Tickets, die durchkommen, nicht ignorieren. Das bedeutet, dass Probleme extrem schnell gel\u00f6st werden. Budgetplanung und Kostenverfolgung sind seit dem Wechsel zu Productive viel hilfreicher und schneller geworden.<\/p> mark cleaver Mark<\/strong>: Wir sch\u00e4tzen sehr, dass wir verschiedene Arten von Budgets nutzen k\u00f6nnen. Wir nutzen eine Mischung aus Budgets in Productive; wir verwenden das Zeit- und Materialbudget und f\u00fcgen das “Do-not-exceed” oben drauf. Wir k\u00f6nnen das Zeit- und Materialbudget verwenden, bis das “Do-not-exceed” greift, und dann kommt kein weiteres Einkommen aus diesem Budget. So sind unsere Vertr\u00e4ge aufgebaut. Diese Sichtbarkeit zu haben und seine Prognosen und Fahrpl\u00e4ne zu sehen, ist gro\u00dfartig. Budgetplanung und Kostenverfolgung sind seit dem Wechsel zu Productive viel hilfreicher und schneller geworden. Ich habe eine Menge Filter und kann pr\u00fcfen, wo unsere Budgets f\u00fcr jedes Projekt stehen, was die Pr\u00e4sentation von Finanzen erheblich erleichtert. Mark<\/strong>: Wir m\u00fcssten viel Zeit und M\u00fche in ein System investieren, das das gesamte Unternehmen vereint. Es ist ein wirklich langer Prozess; das letzte Mal, als wir es gemacht haben, dauerte der Vorbereitungsprozess etwa ein Jahr. <\/p> <\/p> <\/p>
Wir haben mit Aaron Gilman, CEO <\/strong>von Steamroller Studios und Mark Cleaver, Leiter der Betriebsf\u00fchrung<\/strong> gesprochen, wie sie Productive f\u00fcr ein innovatives Ressourcenmanagement nutzen. <\/p> Wie seid ihr auf Productive gesto\u00dfen?<\/h2>
Als ich dem Unternehmen beitrat, suchte ich nach etwas ganz Bestimmtem: einer M\u00f6glichkeit, Menschen und nicht Aufgaben zu verfolgen. Ich habe monday.com, Trello, Asana usw. ausprobiert, aber kein Gl\u00fcck gehabt. Dann schlug Mark vor, dass ich Productive ausprobiere, da wir es bereits im Unternehmen hatten.<\/p> Welche Werkzeuge habt ihr bei Steamroller Studios vor Productive genutzt?<\/strong><\/h2>
Wir nutzen immer noch einige Aufgabenverfolgungs-Tools, aber da wir eigene Ingenieure haben, konnten wir APIs entwickeln, die andere Tools, die wir verwenden, mit Productive verbinden. Das bedeutet, dass wir am Ende des Monats alles Ben\u00f6tigte in Productive b\u00fcndeln k\u00f6nnen. Es ist unsere zuverl\u00e4ssige Quelle f\u00fcr Budgets und Zeitprotokolle; wir nutzen es auch f\u00fcr die Ressourcenplanung.<\/p> We Help Your Agency Reach New Heights<\/h2>
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CEO von STEAmroller Studios<\/strong><\/p> Du hast ein einzigartiges Anwendungsbeispiel f\u00fcr Productive. Kannst du uns etwas mehr erz\u00e4hlen?<\/h2>
Wir haben eine Reihe von “Tier_ACTION_Boards” in Productive eingerichtet, mit dem spezifischen Ziel, Probleme zu kategorisieren und sie an die Schl\u00fcsselakteure im Unternehmen weiterzuleiten, um L\u00f6sungen zu implementieren. Wenn du Haferflocken in der K\u00fcche oder vielleicht einen h\u00f6heren Schreibtisch willst, dann sehen wir es hier. Eine Untergruppe von Personen ist daf\u00fcr verantwortlich, diese Aufgaben zu l\u00f6sen, und wenn sie es nicht k\u00f6nnen, werden sie an das n\u00e4chste Board weitergegeben, das eine andere Untergruppe von Personen h\u00f6her in der F\u00fchrungshierarchie hat. Einige Aufgaben gehen direkt an das Tier-One-Board, also mein Board und k\u00f6nnen vom oberen Management eingesehen werden. Diese Aufgaben sind in der Regel auf hohem Niveau, beispielsweise die Genehmigung von Bef\u00f6rderungsanfragen, Vertragsneuverhandlungen, Arbeitsvisumantr\u00e4gen, Beschwerden oder leistungsbezogenen Themen. Jede Woche setze ich mich mit dem Leiter der Personalabteilung zusammen und \u00fcberpr\u00fcfe meine Tier-One-Punkte.<\/p> ![\"\"](\"https:\/\/website-assets.productive.io\/uploads\/2024\/07\/markcleaver.png\")
Leiter der Betriebsf\u00fchrung bei Steamroller Studios<\/strong><\/p> Welche weiteren Vorteile habt ihr festgestellt, seit ihr auf Productive umgestiegen seid?<\/h2>
Aaron<\/strong>: Productive hat uns erm\u00f6glicht, rechenschaftspflichtiger zu sein. Wenn Menschen Bedenken, Beschwerden oder Verwirrung \u00fcber etwas haben, sprechen sie oft dar\u00fcber, aber meistens erhalten sie keine R\u00fcckmeldung. Productive hat diese L\u00fccke f\u00fcr uns wirklich geschlossen. Wir k\u00f6nnen schnell und effektiv in den Dialog mit unseren Mitarbeitern treten. Das ist wahrscheinlich der gr\u00f6\u00dfte Mehrwert f\u00fcr mich.<\/p> Wie w\u00fcrdest du dich f\u00fchlen, wenn du kein Productive h\u00e4ttest?<\/h2>
Aaron<\/strong>: Ich denke, die psychologische Seite w\u00e4re unser gr\u00f6\u00dftes Problem. Es dauerte etwa ein Jahr, bis alles eingerichtet und vollst\u00e4ndig implementiert war. Ich denke, jetzt sind alle wirklich zufrieden mit Productive, und es w\u00e4re wirklich bedauerlich, wenn wir es gegen ein anderes Tool austauschen m\u00fcssten.<\/p> Mehr Geschichten<\/h2>
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Von fragmentierten Tools zur vollen Kontrolle: Wie wild die Betriebsabl\u00e4ufe mit Productive optimiert hat.<\/h2> <\/a>
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Wie Productive das schnelle Wachstum von Porsche Digital Kroatien unterst\u00fctzt<\/h2> <\/a>
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Born Social wuchs um \u00fcber 25 % in weniger als einem Jahr<\/h2> <\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Erfahren Sie, wie dieses Produktionsunternehmen mit \u00fcber 250 Mitarbeitern eine Bindungsrate von 98 % mit Hilfe von Productive aufrechterh\u00e4lt.","protected":false},"author":44,"featured_media":59654,"template":"","use-cases":[1606,1601],"class_list":["post-58987","customer-stories","type-customer-stories","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","use-cases-consolidated-operations-de","use-cases-resource-management-de"],"acf":[],"yoast_head":"\n